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宜人金科:宜信唐寧對話周煒“三大定律”投出獨角獸

由于中國以外其他國家和地區疫情嚴峻,全球市場因此震蕩不斷。“兩新”(新經濟、抗疫新階段)背景下,企業家和投資者該怎樣把握投資趨勢,又該如何進行資產配置,是否還有“捕獲”獨角獸的機會?圍繞這些備受關注的焦點,宜人金科母公司宜信唐寧攜手周煒帶來了精彩的線上分享。

“三大定律”投出獨角獸

“越野定律”:找到與某個行業最匹配、能力最強的團隊

“早期投資很像越野賽,每次賽道的設計都是未知的,你根本不清楚面臨的將是長跑、短跑還是沼澤地跋涉,只知道這個賽道上有幾個高手準備決賽。選中勝出者其實很簡單,就看他們每個人有幾項技能和加分項,預測出每個技能的權重,你會發現不同團隊能力之間的差別。如果這場比賽主要是游泳,你根本不用考慮那個騎自行車特別牛的人。誰能清晰預料到這個賽道上會遇到什么,哪個選手的技能值和賽道難點高度匹配,誰就能贏。”

“紅燈定律”:提前布局,累積微小的競爭優勢

周煒認為,行業即賽道,戰略決策有如十字路口的紅燈。處于同一起跑線的企業,誰能在每個紅燈亮起前都比競爭對手快一步開過去,誰就能憑借累積起來的疊加效應,最終把同行拋在后面。

周煒以所投的喜馬拉雅為例進行了解讀。“我們決定投喜馬拉雅時,它在業內并非第一,但我們發現它在很多方面都走在了對手前面,比如SPGC(半專業內容創造)、文字版權、音頻控制、硬件生態,提前半年就在做了,累計三四個決策下來就能成為行業第一。很多領軍企業都有這種特點,他們的動作看上去每一步都平淡無奇,但是贏在每一個戰略決策都做得比別人早、比別人堅決,執行得比別人好,中間沒有出現重大偏差。這個看似微小的區別,就能使其變成第一。”

“火箭定律”:在不同的發展階段配置不同的資源助力

“火箭沒有一飛沖天的,而是通過多級加速實現。這個過程中,該拋掉的推進器和燃料箱就要拋掉,不想拋掉的要提前想好如何再利用。創業者要有這種能力,在事業發展的不同階段,推動團隊和外部資源吐故納新,跟上節奏。”

周煒指出,火箭定律包含三個細節。“首先是創始人要及時調整自身定位,從最初的埋頭苦干到抬頭看路,考慮格局和戰略。其次是引入新鮮血液的同時做好老部下的安排,避免出現內部博弈。第三是在發展的不同階段周密考慮,選對投資人。”

關于宜人金科

宜人金科(NYSE: YRD)是一家全球領先的金融科技上市公司,總部位于中國北京,是宜信控股子公司,也是中國第一家成為公眾公司的金融科技企業,于2015年12月18日成功登陸美國紐交所。宜人金科的業務由信貸科技與財富管理科技組成,利用移動互聯網、大數據、人工智能等為小微企業主、農戶、工薪階層等中國高成長性人群提供普惠金融服務,為大眾富裕人群提供以資產配置為核心的財富管理服務。宜人金科旗下公司擔任中國互聯網金融協會常務理事單位、北京互聯網金融行業協會會長單位等。

關于宜信

2006年成立于北京,是一家全球領先的從事普惠金融和財富管理業務的金融科技企業,在信貸科技、財富管理科技、保險科技等領域具有優勢地位,旗下包括宜人金科、宜信財富、宜信博誠等主要業務板塊。成立14年以來,堅持理念創新、模式創新和技術創新,服務了中國400多萬個人消費者、小微企業主、個體工商戶和農戶,以及100多萬大眾富裕人群和高凈值、超高凈值人群,用實際行動踐行“科技讓金融更美好”。目前已在全國近300個城市以及農村地區建立起強大的協同服務網絡,并在全球主要金融市場設有分支機構。旗下從事信貸科技和財富管理科技的宜人金科(NYSE:YRD)2015年12月18日在美國紐交所上市,成為中國金融科技第一股。旗下宜信財富致力于為高凈值、超高凈值人群提供財富管理服務,多次榮獲《亞洲銀行家》頒發的“中國最佳非銀行私人財富管理機構大獎”和《亞洲貨幣》頒發的“中國最佳財富管理機構”。旗下宜信博誠于2016年12月19日在新三板掛牌上市,是中國保險科技行業的領軍企業。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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